同一张进度表

流岸数字开设基层管理训练营，培训新人主管程初宁牵头筹备。初期主管们因业务冲突抵触参训，问卷暴露两种极端管理模式，事事包办、完全放任。课程围绕任务授权、及时反馈、精简会议展开，罗云舟、许南星等人在实操中接连踩坑，复盘会上坦诚失败案例。训练营摒弃纸面测验，以真实工作实践评估学员，结项后区分三类主管，调整岗位发展路径，厘清优秀员工不等于适合管理者的核心认知。