理念不合交期失控，离职后的我成为甲方

技术骨干李伟，与直属领导王强经营思路难以达成共识。领导时常脱离产能现状许下交付承诺，项目出现问题后责任划分难以统一，李伟提出的优化方案始终得不到采纳，工作中屡屡遭遇分歧与阻力。长期理念相悖之下，李伟选择递交辞呈离开公司。后续老东家因项目规划接连出现问题，交期持续紧张、良品率不断下滑，长期合作的大客户张总也选择终止合作。离职后的李伟凭借扎实的行业经验，得到张总的赏识，出任品牌方供应链与生产负责人。