厂长林东强

1987年，红星服装厂面临外贸大单，厂长林东强断然开除“老八级”王百川等五位技术骨干，启用标准化流程，带领下岗女工以计件制替代经验主义，成功交货并打响品牌。不甘心的王百川联合五金厂断供辅料，却被林东强以合同违约与特区供应链反击。此后，红星厂先后击溃省城机械厂的官僚傲慢、资本大鳄的金钱诱惑、国营百货的盲目模仿，依靠SOP手册和期权制度迅速扩张，三年内从濒危乡镇小厂跃升为年营业额三亿的全国连锁巨头。