报销差旅费的时候

白经理长期为公司出差，垫付近5万元差旅费，因公司新规定住宿费每天100元、餐饮费20元，远低于北京实际成本，导致报销严重受限。财务以“发票金额与报销金额不一致”“每月报销上限5000元”“必须月末当周报销”等理由多次拒报。白经理按公司标准修改报销单、多次找财务和老板协调，老板仅同意签字报销缩水后的4万余元，但财务又以“需分9个月报销”“报销款随下月工资发放”等流程卡住。